3月12-14日，省農墾集團公司（省農墾總局）黨組副書記、總經理（副局長）支光南一行3人到揭陽墾區(qū)調研指導工作。
調研組先后深入墾區(qū)六個農場，實地察看了卅嶺農場橡膠基地、茶葉基地、留用地選址情況；大池農場油茶基地、橡膠基地情況；大坪農場果子廠、供銷公司舊址、擬發(fā)展茶葉土地情況；落戶馬鞍山農場的青梅產業(yè)園建設及留用地選址情況；葵潭、東埔農場劍麻生產基地以及國家石油儲備三期工程項目在葵潭農場土地選址情況。
調研組分別在馬鞍山、東埔農場召開座談會，聽取6個農場工作匯報，并就農場改革、產業(yè)發(fā)展和土地管理等問題展開深入交流。支光南充分肯定了揭陽墾區(qū)在深化農墾改革、加強社區(qū)管理、農場經營管理等方面取得的成績，指出當前農場存在社會負擔偏重、土地資源和人才相對匱乏、尚未形成具有核心競爭力的主導產業(yè)等方面問題。支光南進一步指出，揭陽墾區(qū)農場一是要準確定位，發(fā)展現代農業(yè)與承擔社會責任并重；二是要結合農場所在區(qū)域，發(fā)展農場產業(yè)；三是要克服困難，杜絕“等靠要”的思想，千方百計增加收入，提升職工的幸福感和獲得感；四是要扎實做好農場土地管理、產業(yè)經營、追收承包欠款以及“三年扭虧增盈”等重點工作。
14日下午，支光南一行在揭陽農墾集團公司召開座談會，聽取揭陽墾區(qū)2018年經營情況的工作匯報，分析了揭陽農墾自身優(yōu)勢、存在問題、發(fā)展機遇以及2019年主要工作和產業(yè)發(fā)展思路。會上，支光南對揭陽墾區(qū)工作提出四點要求：一是要在土地上做文章，發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，向土地要效益；二是要積極探討農場產業(yè)培育，增強農場“造血”功能，打造“一場一品”，培養(yǎng)屬于自己的主業(yè)。要真正體現農墾是現代農業(yè)的國家隊，在現代農業(yè)方面有所建樹，帶動周邊農村的發(fā)展，樹立農墾在當地的良好形象；三要強化各項管理工作，特別是加強土地管理，做好承包欠款的追收工作，做到應收盡收；四是全力以赴，啃下“三年扭虧增盈“這塊硬骨頭，如期實現三年扭虧增盈各項任務指標。
調研期間，支光南一行還與普寧市、惠來縣主要領導進行會談，就加強墾地合作、融合發(fā)展、推進農場產業(yè)轉型升級進行探討。
省集團公司資產資源部部長江泰、經營管理部部長徐鵬進，揭陽農墾集團公司（揭陽農墾局）黨組書記、董事長朱勇，黨組成員、副總經理（副局長）以及揭陽墾區(qū)相關人員參加了調研。
（揭陽農墾集團公司宣傳科）
